CURSO CONTROL DE PROYECTOS





Cursos Online de Control y Evaluación de Proyectos


Estimado alumno/a.



Ante todo darte la bienvenida al curso online para la preparación del Curso de Control y Evaluación de Proyectos.

Gracias por haber depositado tu confianza en nosotros, esperamos serte de utilidad a la hora de conseguir tu objetivo, para lo cual desde este momento estamos a tu entera disposición.

Aunque es conveniente que tú mismo distribuyas el tiempo de estudio a lo largo
del curso, hemos confeccionado un programa para que te resulte sencillo.

Somos conscientes de que te irán surgiendo inquietudes a lo largo del curso, (jamás dejes de consultarlas), para ello cuentas con el asesoramiento del profesor quien gustosamente te prestarán su ayuda.

Sin más recibe un cordial saludo.



Ing. Mario Fajardo

Tutor







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Accede a las unidades del curso, las mismas contienen audio y vídeo:



Primera unidad




Segunda Unidad


Tercera Unidad


Si tienes alguna duda o algún problema técnico, no dudes en escribir al siguiente correo:

11006874@galileo.edu

EJERCICIO 4.2 FUNDAMENTOS CONTABLES (PARTE PRACTICA)

EJERCICIO 4.2 FUNDAMENTOS CONTABLES (PARTE PRACTICA)

Problemas del libro

Problema 3 Van Records, S. A.
(pag. 132 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.

Problema 4 Klean
(pag. 133 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.

Problema 5 La Perla, S. A.
(pag. 133 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.

Problema 6 Servicio Díaz.
(pag. 134 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.


Problema Complementario 13 Compañía Clean Fast.
(pag. 144 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.

*** Favor realizar todos los ejercicios a mano y presentarlos para el próximo día de clases (semana 6) ***

TAREA 3 CURSO APACE



TAREA 2 CURSO APACE


Después de realizar un análisis cuidadoso deberá elaborar un nuevo análisis FODA y completar una nueva matriz FODA.

Debe tomar en cuenta que al aplicar la solución del nuevo sistema de información que incluye la adaptación de la página Web que busca fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar las posibilidades de negocios con esta información.  Es probable que surjan nuevas fortalezas y oportunidades, así como también se generarán nuevas amenazas y debilidades las cuales deberá  incluir en el nuevo análisis FODA.

No olvidar realizar la matriz fodal.


TAREA 2 CURSO APACE

El primer paso que debe realizar es analizar el organigrama actual de CHN que se muestra a continuación.  Posteriormente,  debe sugerir un organigrama estructurado donde muestre los cambios que considera necesarios para poder llevar a cabo la solución elegida por el Gerente General de la empresa.

Debe de tomar en cuenta, los cambios necesarios para llevar a cabo la actualización del sistema de información de CHN que incluye la modificación de la página Web para cubrir los nuevos requerimientos.  Será necesario evaluar si el número de operadores y técnicos por departamento cubre las nuevas necesidades de la nueva propuesta y de las demandas de servicios actuales.

Deberá elaborar el organigrama propuesto.  Este deberá ser modificado para adaptarse, de ser necesario conforme se avanza en la solución del caso.

Recuerde que el Gerente de CHN eligió entre las opciones presentadas en los cursos anteriores y decidió implementar la opción que pretende
fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar las posibilidades de negocios con esta información.


TAREA 1 CURSO APACE

TAREA 1 CURSO APACE


La empresa CH,  es una organización internacional que presta sus servicios a varios hoteles miembros, así como a cualquier persona u organización que desee obtener información acerca de tarifas hoteleras, viajes y transportación, reservaciones, lugares de interés turístico, etc. 

Las personas consultan acerca de nuestro país y las facilidades hoteleras a  través del sitio de CH en  Internet. También se responden consultas telefónicas, por correo electrónico (email), por fax y personalmente.  A través del estudio de las estadísticas de atención al cliente, últimamente las consultas por fax han bajado a un 0.8% del total.  El mayor porcentaje de consultas se atiende por correo electrónico y a través del sitio Web.  Los operadores no se dan a basto para responder todas las consultas con la calidad esperada.

El sistema que se utiliza actualmente para atender las consultas por e-mail e Internet es el siguiente: Se reciben en el sistema y son analizadas por el sistema de información.  Si la consulta puede ser respondida automáticamente a través de consulta de la base de datos, se responde inmediatamente al usuario.  En caso contrario, operadores designados atiende las consultas por e-mail y/o Internet tiene acceso a un computador en donde registra los datos de la consulta y localiza la información que necesita.  Luego, a través del sistema produce una respuesta automática por la vía solicitada  por  el usuario. 

La información llega rápidamente y se registran todas las llamadas y las consultas realizadas para saber qué tipo de información es la más solicitada.  Los operadores están capacitados para no sólo dar la información, sino deben humanizarla agregándole el toque personal.

La corporación cuenta con planta telefónica, servidor y red de computadoras y equipo de comunicación, fax, auriculares y micrófonos, etc., sistemas y procedimientos adecuados, accesibilidad a los datos y programas adecuados que no la limitan en los aspectos tecnológicos. Las computadoras en la oficina de CH están en red.  Además, están conectadas a una planta telefónica y cuentan con un enlace dedicado  a Internet.  Las 5 máquinas de FAX con las que se cuentan no son utilizadas.

Ante este escenario, el Gerente de CH eligió entre las opciones presentadas en los cursos anteriores y decidió implementar la opción que pretende fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar las posibilidades de negocios con esta información. Asimismo, vender diferentes paquetes de acuerdo a los perfiles obtenidos. Siendo ésta una de las alternativas que visualiza para generar más ingresos.
Para crear dichos perfiles es necesario conocer si la competencia maneja este tipo de paquetes.  

Se sugiere investigar en los sitios de Travel City (http://travelocity.com/la), Eexpress Tours (http://www.eexpresstours.com/),   Destinia (http://destinia.com/), Viajes Baratos (http://www.vuelosbaratos.es/), Last Minute (http://www.es.lastminute.com/), Marsans (http://www.marsans.es/viajes/home.do) entre otros.


Estas compañías ofrecen vuelos, paquetes de vuelo/auto, vuelos/hotel, vuelos/hotel/auto, tours sugeridos todo incluido, facilidades de pago, paquetes de viaje de último minuto y otros servicios equivalentes.

Con base en los resultados obtenidos en la recopilación de información, usted deberá analizar qué modificaciones son necesarias en el sistema de información de CH (el cual incluye el sitio web).  Este nuevo sistema deberá incluir la creación de perfiles y la búsqueda de oportunidades de negocios adicionales, como por ejemplo la obtención de ingresos de los anuncios relevantes de su sitio web a través de Google Adsense, Adsense Blog,  Adsense mobile y otros.

Usted deberá sugerir los cambios en el sistema de información para poder generar los perfiles, gustos y tendencias construyendo una base de datos de acuerdo a la ley y respetando las normas de ética profesional.

A través de este caso se le guiará en el proceso de análisis de la situación actual, utilizando las diversas herramientas estudiadas en el Área de Automatización de Oficinas.  Deberá realizar el proceso acompañado de sus compañeros de clase y de su tutor.  Recuerde que a través de la opción se busca fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar las posibilidades de negocios con esta información.

EJERCICIO 3 FUNDAMENTOS CONTABLES (PARTE PRACTICA)


Problemas del libro

P-5 Empresa consultoria Integral
(pag. 94 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.


P-6 Yolanda Rosales inicio un negocio de decoración y diseño de interiores.
(pag. 95 del libro de texto)

Realizar lo siguiente:
a) Registrar los asientos de cada una de las transacciones anteriores en el diario
b) Abre las cuentas de mayor necesarias y realiza los pases
c) Elabora la balanza de comprobación correspondiente.

Problemas complementarios 

Realizar el problema complementario (PC):

PC-3: Doctor Mario González. (Pag. 99 del libro de texto)
Se pide: registrar el asiento de diario, para cada una de las transacciones.

PC-4: Negocio Mr. Cómputo. (Pag. 100 del libro de texto)
Se pide: registrar el asiento de diario, para cada una de las transacciones.

PC-5 Compañía Tracto Mex (Pag. 100 del libro de texto)
Se pide: registrar el asiento de diario, para cada una de las transacciones.


*** Favor realizar todos los ejercicios a mano y presentarlos para el día del examen parcial (semana 5) ***


EJERCICIO 3.1 FUNDAMENTOS CONTABLES (Teoría)

INSTRUCCIONES DE LLENADO DE FORMULARIOS

INSTRUCCIONES PARA ENVIAR LAS TAREAS UTILIZANDO LOS FORMULARIOS DE ESTA PAGINA

deberán entregar las tareas del capitulo 1 al 4, o sea los ejercicios 1 al 9 del libro de texto que se encuentran en la  parte final del libro, los ejercicios serán enviados utilizando la siguiente pagina:


Allí encontrara los enlaces de todas las tareas del libro, favor buscar donde diga "CATEGORIES" que se encuentra en la parte izquierda de la pagina, deberá buscarla desplazándose en dicha pagina



una vez que esta ubicado allí deberá buscar :

APA3 EJERCICIO 1
APA3 EJERCICIO 2
APA3 EJERCICIO 4
APA3 EJERCICIO 5
etc, etc, etc.

Buscar el ejercicio que va a realizar por ejemplo APA3 EJERCICIO 1 (página 229 del libro de texto) y darle clic allí,




luego le aparecerá un formulario como este:



En los recuadros deberá escribir su respuesta, recuerde que este formulario son los mismos ejercicios que tiene en el libro, solo que ahora los ejercicios no son impresos sino que se utilizaran estos formularios que es mucho mas fácil



cuando termine de llenar los recuadros en la parte final encontrara lo siguiente:



se supone que ya respondió en los cuadros o recuadros que están en blanco, una vez terminado de responder, deberá incluir su nombre, su carnet y el horario asignado como se indica allí, una vez terminado deberá oprimir el botón "ENVIAR" y así es como envió su primer ejercicio de libro.

Así deberá de realizar para las demás tareas.


**los ejercicios 3 y 8 no se encuentran en esta pagina, los mismos los realizaran en forma manual**


Practica de Organigrama


Practica de Organigrama


Empresa Agencia de Viajes

Existe una junta General de Accionistas.

De la junta de General de Accionistas depende el Presidente, el presidente es asesorado por Auditoria Externa (Staff)

Del Presidente depende el Gerente General

Existen tres gerencias que dependen del Gerente General, las cuales son:

Gerencia administrativa, Gerencia Financiera y Gerencia de Mercadeo y Ventas. Estas tres gerencias son asesoradas por Auditoria Interna (Staff)

De la Gerencia administrativa dependen dos departamentos: Departamento de Servicio Administrativo y el Departamento de Personal

De la Gerencia financiera dependen tres departamentos: Contabilidad, Control de Boletos y Créditos y Cobros.

De la Gerencia de Mercadeo y Ventas depende el Departamento de Ventas.

Del departamento de ventas dependen dos departamentos: Boletos Aéreos y Paquetes Turísticos.

Se le pide realizar:

  • organigrama mixto.
  • organigrama horizontal
  • organigrama vertical.

EJERCICIO 2 FUNDAMENTOS CONTABLES (PARTE PRACTICA)

EJERCICIO 2 FUNDAMENTOS CONTABLES (PARTE PRACTICA)

Paginas del libro a desarrollar: 55 al 58

Descargar archivo haciendo click aqui

Enviar el archivo con sus respectivas respuestas al siguiente correo:

tutor03332@galileo.edu

No olvidar colocar su nombre y numero de carnet.


EJERCICIO 2 FUNDAMENTOS CONTABLES

EJERCICIO 1 FUNDAMENTOS CONTABLES