Analisis de las Microempresas Rurales
FORTALEZAS
- Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan
- Mística en la realización de sus actividades
- Reconocimiento del individuo en u entorno
- Bajos costos de operación
- Administradores de sus propios negocios
- Integración familiar
- Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar
- Es propietario de la tierra
- Posee cultura de trabajo
- Les interesa la capacitación
- Creatividad (en ocasiones hacen sus propias herramientas del trabajo)
- Valoración del apoyo recibido
- Uso racional de los recursos
OPORTUNIDADES
- Existencia de instituciones para ofrecer asistencia técnica
- Existencia de potencial de mercado
- Riqueza y variedad de los recursos naturales
- Existencia de una cultura creativa y de valores
- Interés de apoyo de organismos internacionales
- Existencia de niveles de organización comunitaria
- Potencial turístico
- Acceso a tecnología apropiadas
- Altas posibilidades de diversificación.
DEBILIDADES
- Competencia desleal
- Alto grado de analfabetismo
- Procesos rudimentarios
- Gestión administrativa deficiente
- Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial
- Deficiencias en la calidad.
- Incumplimiento
- Baja capacidad de producción
AMENAZAS
- Globalización
- Apertura de mercados
- Cambios constantes en la ley tributaria
- Violencia
- Infraestructura deficiente
- Políticas cortoplacistas
- Marginación de la comunidad rural
- Desastres naturales
- Uso no racional de los recursos
Realizar la matriz FODAL denominado tambien Segundo análisis del FODA.
